PRINT CHINA2015中国（广东）国际印刷技术展览会

行业观察

印刷神器IPM之软件代替人工
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“把印刷当印刷干，就是神经病，累死而已。”号称亚洲“印刷之王”的台湾健豪总经理张训嘉如是说：“我从来就不想做纸奴，更没有拼了命地去做印刷，我只是早早地把IT软件融入到日常印刷生产中；软件事情让软件做，不让工人做，让软件代替人工。印刷工人会出错，软件不会出错！”

健豪的核心竞争力来自于IT部门，体现在市场上是“更低的价格和更快的交期”！更低价格的背后是更低的成本。健豪成本的控制秘诀在于：大量使用软件系统和高度自动化的设备，增加20%的投入，实现1倍以上的产出，这样成本自然远低于同行了。

那么，IPM-智慧印刷系统是如何来代替人工？能代替什么人工呢？

使用IPM之前，他们每天是酱紫忙碌的：

开业务单和施工单的要不厌其烦的书写各类单据，要小心谨慎的一遍遍计算各种数据，不管是新单和老单；跟单员不停的接打电话、不停跑车间、不停的催相关部门、不停的给客户解释道歉交期滞后的事情；统计员似乎有永远做不完的工作量报表、仓库报表、应收款报表，要达到财务、仓库、生产等多部门的数据吻合的确是一件需要非常用心又十分枯燥乏味的事情。

使用IPM之后，这些都改变了：

开生产工程单：生产开单员开《工程单》是生产流程的起源，在《工程单》中要确定制造工艺路线，计算用料数量，发起采购和外协任务。在IPM的“生产动态管理系统（PMIS)”中，业务部门录入的订单相关信息会自动推送到“生产控制中心”界面，生产开单员只要点击“任务条目”，订单信息会自动加载；系统内置大量智能计算工具，只要输入产品基本要素，系统会自动计算出“制版套数”、“领料正数”和“余放数”、“印刷任务数”和“印后各工艺的任务数”，以及工厂预设内控的“计划损耗数”。如果是返单就更简单了，一键生产新的《工程单》。一个开单员，使用IPM以后，在同等管理要求下至少效率提升1倍。

跟单：IPM的“生产动态管理系统PMIS系统”在印前、印刷、印后、切纸、复卷、质检、组装等生产岗位都配有管理模块（信息端口），工人根据端口发布的指令进行施工操作，完成工作后即时录入完工信息，这样，构建起一个动态的“人机对话”局域网。所以无须再跑车间，业务部门和生产管理部门面对屏幕就可以了解当下的生产进程信息。如果PMIS系统和ERP系统一起实施，那就更爽了！信息可以覆盖外协进程、采购进程、出入库进程、开票状况、收款状况等，一切尽在掌控之中！如果你的工厂配有专职的生产跟单员，系统上线后你就要考虑给她“转岗”的事了。

统计或录单：干这个事儿的人在没有ERP系统的工厂叫“统计员”，有ERP系统的工厂叫“录单员”。统计员干的事全部不需要干了，因为软件比你干的更准确、更全面，而且领导要看的各种报表数据“随叫随到”。ERP系统和PMIS系统一起实施，那么“录单员”就不需要了，录单这个工作由一线工人做掉了，不但更准确而且更及时。有印刷ERP的工厂应该有体会，录单员录错信息是一件太正常的事情了，因为这么繁多的数据，这么乏味的事儿，偶尔犯错是难免的。

可能你马上会产生一个疑问：让一线工人录单，会不会录错？会不会虚报？小编非常骄傲的告诉你，不用担心，一线工人犯错误的概率比录单员低多了；至于虚报产值，我们系统有逻辑控制机制，绝对不存在有虚报产量的可能。

生产日报表：各生产部门每个班次结束都要填写“生产日报表”，对不起！这事儿咱们软件系统也帮你干了。不但系统的“当班日志”会自动生成“生产日报表”，员工还可以随时查询自己的当月累计工作量，如果实施了IPM的“自动绩效管理系统”，员工每干一个活都能知道当月计件工资累计到多少了。这样，我们的财务和HR月底就轻松了。

各位老板，不要小看这件事，你们有没有算过：你的印刷机停一分钟是多少钱？

你的生产工人每一分钟的工资是多少？他们每天在做“生产日报表”这件事上要化多少时间？亲，这笔帐小编先提示你，数学自己去做。

这些都是真的吗？

亲，看到这儿你是不是有点小激动？同时还有些怀疑？因为小编描述的这个状态是你干印刷几十年没有看到过的，甚至听也没有听说过。

没有关系！小编接下来会刊发一个一个鲜活的真实故事，你只要持续关注我们就可以了。当然小编更加希望你跟我联系，我们一起到用户现场去看看，以证真伪！

IPM还能代替什么人工？

征得公司领导同意后，小编在此透露一些“猛料”：

IPM的“智能生产厂长系统”年底就要发布面市了，那可是绝对高大上的好东东，可以将生产厂长或计划主管解放出来；IPM的“智能机长系统”可以降低对机长经验的依赖；“自动合版系统”对合版工厂来讲，那可是大大的福音了。合适的时候，小编会一一专题介绍。